「健康経営」とは、従業員の健康を重要な経営資源と捉え、戦略的に健康づくりに取り組む経営手法のことです。
働く人が心身ともに健康であることは、生産性や企業の持続可能性に直結する課題です。
現在の日本社会では、「健康経営」の重要性がますます高まっています。
目次
日本の現状：少子高齢化と人手不足の深刻化
少子高齢化の加速
日本は今、未曾有の少子高齢化に直面しています。
2023年の施政方針演説で岸田文雄首相は、
「社会機能を維持できるかどうかの瀬戸際と呼ぶべき状況に置かれている」
と述べ、急速に進行する少子化に強い危機感を示しました。
出生数は減少を続け、労働力人口の縮小が進む中、企業は従業員一人ひとりの生産性を高め、離職を防ぐことが求められています。
従業員の確保が困難に
労働力不足はすでに深刻な経営リスクです。
帝国データバンクの調査によると、2023年に「人手不足」を原因とする倒産件数は過去最多を記録しました。
さらに、2024年5月度には全国の企業倒産件数が1,009件に達し、全産業・全地区において11年ぶりの1,000件超えとなりました。
このような状況下で、従業員の定着と働きやすさを両立させる施策が企業存続の鍵となっています。
健康経営がもたらす企業へのメリット
健康経営の取り組みは、単なる「福利厚生」にとどまりません。
以下のような経営上のメリットがあります：
従業員の定着率向上：健康支援で離職率を低減
生産性の向上：集中力・モチベーションの向上
企業イメージの向上：採用時の優位性
医療費・休職リスクの削減：長期的なコスト削減につながる
健康経営の導入方法と事例
健康経営の導入には、まず自社の課題を明確にすることが重要です。たとえば：
長時間労働が常態化していないか
メンタル不調による休職が増えていないか
食事・運動・睡眠など生活習慣に偏りがないか
理学療法士や専門家と提携し、職場にフィットネスや健康サポートを取り入れる企業も増加しています。
専門的な介入を通じて「予防型の健康支援」を行うことで、健康維持・増進の効果が高まります。
まとめ：企業が今すぐ健康経営に取り組むべき理由
人材不足が常態化しつつある今、企業の競争力は「人」を中心に構築されます。
だからこそ、従業員の健康管理は“経営戦略”そのものです。
健康経営を通じて、企業は次の時代に向けた「持続可能な働き方」を実現できます。
健康経営の第一歩は、「従業員を大切にする」という企業姿勢から。
ぜひ自社でも今から取り組みを始めてみてはいかがでしょうか？
